08.02.2012

Успешный бизнес с франшизой Ювелирный дом Эстет или 7 вопросов к франчайзи из г. Кузнецк (Пензенская обл.)

Своими секретами с сайтом franchisekey.ru поделился Смагин Анатолий Иванович, купивший франшизу Ювелирного дома Эстет в 2006 году.

 

1. Анатолий Иванович, добрый день! Продолжите фразу «Для меня франшиза Эстет - это ...»
   
   Для меня франшиза Эстет - это основа моего бизнеса. На современном рынке ювелирной торговли наиболее  эффективная работа  - это сотрудничество с лидером в своем деле. Я считаю Ювелирный дом Эстет безусловным лидером.
   
   
2. Вы открыли свой бизнес. Почему вы решили купить именно франшизу Эстет, а не стали реализовывать свою собственную идею?
   
   Когда у меня родилась идея открыть свой первый ювелирный магазин, я реально осознавал, что конкуренты, с которыми я столкнусь, уже давно и прочно занимают свои позиции на ювелирном рынке. Возникла необходимость в серьезном, авторитетном и перспективном партнере, который бы мог способствовать энергичному продвижению моего бизнеса и помог избежать ошибок.
   
   Выбор сразу пал на столичную ювелирную компанию Эстет, т.к. уже в то время Эстет был одной из лидирующих ювелирных компаний.  В течение полугода Эстет был нашим основным поставщиком. А с момента открытия в Эстете направления франчайзинга мы стали одними из первых франчайзи. Этот выбор стал основой успеха моего бизнеса! Все эти годы сотрудничества с Ювелирным домом Эстет я чувствую заинтересованность руководства компании как в развитии моего бизнеса (спецпрайс, предоставление рекламного материала, рекламные акции ко всем праздникам и т.д.), так и в моем личностном росте (конференции, тренинги, совместные поездки и др. мероприятия).
   
   С моей точки зрения, Гагик Гургенович Геворкян ведет очень правильную политику диалога со своими партнерами по франчайзингу. Сейчас, когда мои ювелирные салоны  в числе лидирующих в нашем регионе, я с не меньшим удовольствием сотрудничаю с Ювелирным домом Эстет. Он настолько динамичен в своем развитии, что ситуация, когда ученик перерастает своего учителя, просто исключена. 
   
   
3. Скажите, а какой минимальный капитал необходим, чтобы, купив франшизу Эстет, вести прибыльный бизнес, и через какой период времени вы вернули вложенные средства?
   
   Размер минимального капитала зависит от торговой площади будущего магазина. Думаю, от 8 млн.руб. Период окупаемости – около года.
   
   
4. Анатолий Иванович, сложно ли было первые месяцы после открытия бизнеса и сколько длился этот непростой период?
   
   Безусловно, после открытия первого магазина было сложно и морально, и материально. Однако довольно быстро я убедился в правильности своего решения в плане прибыльности бизнеса. А период материального равновесия наступает для каждого индивидуально. Так,  чуть встав на ноги с одним магазином, мы вкладывали деньги в открытие следующего (за 5 лет открыли 4 магазина). 
   
   
5. Основываясь на опыте, как вы считаете: если сопоставить цену и качество, то какой вид рекламы самый оптимальный для привлечения внимания новых клиентов к ювелирному магазину Эстет?
   
   Как показывает практика, для каждого региона это индивидуально. Но, безусловно, нужно привлекать несколько видов рекламы. Так, мы делаем ставку на телевидение и радио, но обязательно подкрепляем это раздачей флайеров, рекламой внутри торгового центра, рекламой в печатных изданиях, размещением баннеров и др.  И в совокупности это отлично срабатывает.
   
   
6. Сколько торговых точек у вас сейчас и какие у вас планы развития бизнеса на будущее?
   
   На данный момент у меня три магазина Эстет и один магазин Золотой век. И, несомненно, есть планы на будущее. Возможно это будет ювелирный салон совершенно нового формата. Но с уверенностью могу сказать, что это точно будет новый франчайзинговый магазин Эстет.
   
   
7. Анатолий Иванович, представьте, что вы сейчас только думаете о возможной покупке франшизы Эстет. Оглянувшись назад, что вы бы сделали по-другому? На что обратили бы внимание?
   
   Мой первый магазин открылся 5 лет назад, затем практически каждый год я открывал по магазину. Могу с полной уверенностью сказать, что я прочувствовал все этапы развития франчайзингового направления в Эстете. Сейчас это просто как подарок предпринимателю. Ювелирный дом Эстет помогает во всех направлениях: заказ оборудования, программное обеспечение, выгодные условия отгрузки товара, обучение, проведение мероприятий и акций и многое другое.
   
   И я уверен, что при открытии следующего магазина я опять буду приятно удивлен, насколько компания Эстет продвинулась вперед в этом направлении. А что бы я сделал, оглянувшись назад? Пожалуй, помог бы себе материально. (Улыбается). В остальном я уверен в правильности принятых решений.

---

Эстет (RU)

магазин ювелирных украшений
» К описанию франшизы

---

Все новости
08.02.2012 »	Успешный бизнес с франшизой Ювелирный дом Эстет или 7 вопросов к франчайзи из г. Кузнецк (Пензенская обл.)